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|  | | 生産の3要素(3Ｍ)で捉えた中国工場・品質管理の問題点とその対処法セミナー |
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| | 〜中国工場の品質管理・品質不良に問題を抱えている企業及び担当者のための特別セミナー〜
中国に進出した日系企業の工場は、日本で生産していたときの品質を必ずといっていいほど再現できずに苦労しています。日系企業はどのような対応をとれば良いのか？従業員教育の進め方も日本とは違います。
それを３Ｍという視点で、どこの中国工場でも起きる品質管理や品質問題の要因を浮かび上がらせます。中国工場の品質問題を３Mの視点から原因を探り、その対応方法を３時間でコンパクトにお伝えします。講師の経験や事例を数多く紹介し、ワークを取り入れ受講者も一緒に考えていただきます。このセミナーは単に情報を提供するだけでなく、実践する力をつけていただく、改善を進めるきっかけとしていただくことを目的としています。
【プログラム】（約180分）
１. 中国工場・品質トラブル事例
（１）Ａ社 人の問題(中国に送り込んだ人材は？)
（２）Ｂ社 設備の問題(日本と同じ設備でも不良発生)
（３）Ｃ社 材料の問題(中国製材料の問題)
２．生産の３要素（３M）の面から品質問題を捉える
（１）人（MAN）
a 作業者（定着させるには何が必要か？作業に対する意識を高めるには？）
b 管理者（育成が重要-勝手には育たない）
c 経営層（トップの姿勢、考え方で工場の行方が決まる）
d 日本人駐在員（失敗率は高い）
（２）設備・機械（Machine）
a 作日本と同じ設備なら大丈夫か
b ノウハウ伝承と維持・標準化
c 教育の仕組み
（３）材料（Material）
a.部材調達の変遷
b.中国部材を使う側の問題点
c.部材品質と対処法
d.中国部材を使うためには社内の意識を変える
３．中国人との接し方
異文化コミュニケーションのさわり部分をお話します
・中国人スタッフは日本人を常に見ている
４．質疑応答
※内容・事例は予告なく変更・修正する場合があります。
■受講特典
2万円相当の受講特典をご用意しました。
希望者には中国工場または中国業務で抱えている課題に関する個別相談(1回2時間)を無料でお受けいたします。対面または電話、メールでの実施です。通常、対面ですと1時間1万円でお受けしているサービスです。
■このセミナーで得られるもの
・中国経験が浅い人、中国初心者の方
→事前に中国や中国工場の知識が得られる
→現地に行って、戸惑うことなく仕事が進められるようになります
・中国工場の問題点は何となくわかるが、それが明確になっていない
→頭の中が整理でき、自社問題点が明確になります
・品質管理や改善を進めているが、今のこのやり方でよいのか不安である
→問題点対処への考え方、進め方が確認でき不安を解消できる
→その結果、問題点の解消・改善の進み方が早くなります
開催日時 2012年7月25日（水曜）
開場時間 13：30
講演時間 14：00〜17：00
会場
新宿マインズタワー15Ｆ セミナールーム２（アビタス新宿内）
JR新宿駅南口徒歩3分、サザンテラス口徒歩2分
都営新宿線・都営大江戸線・ 京王新線新宿駅 A1出口直結
会場住所
東京都渋谷区代々木2-1-1 新宿マインズタワー15Ｆ
定員
40名 定員到達次第締め切り
主な対象者
・中国進出企業
・進出検討企業
・製造業の方
・中国工場の品質管理、設備管理、生産管理担当者
・中国企業から部品や製品を調達している企業及び調達担当者
参加費
事前お振込み １０,０００円(税込) ※申し込み後お伝えする口座に入金
当日現金お支払い １１,０００円(税込)
主催
中国ビジネスヘッドライン.COM 紅橋株式会社
その他
事前申し込みなしの方は入場頂けません。
貴社名及び部署名は講演内容構成の為、講師と共有致します。
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| 開催日 | | 2012年7月25日 | | 費用 | | 0 円 | | 開催場所 | | 東京都渋谷区代々木2-1-1 新宿マインズタワー15Ｆ | | アクセス | | | | 関連サイト | | | | 備考 | | |
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