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|  | | 上海プレミアムビール市場最後発参入の事業経験を通じて |
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| | 上海プレミアムビール市場最後発参入の事業経験を通じて
−消費者支持（シェア）獲得に向けた市場課題と市場競争を行う上での内部課題−
開催日時
09年06月19日 15時00分〜09年06月19日 17時00分
予告内容
１．はじめに（自己紹介、中国に渡るきっかけ、職務内容など）
２．何故キリングループは上海プレミアム市場参入を決定したのか？
（１）ＫＶ２０１５長期経営構想海外戦略上の決定
（２）中国におけるキリングループ事業展開、あるべき姿
ビール、飲料、医薬、食品、アグリバイオなどについて
（３）グループシナジーの創出（総合飲料戦略の推進）
上海における海外総合飲料ビジネスモデル構築
３．上海市場におけるビール事業展開の歴史
４．最後発市場参入をどう行ったのか
３Ｃ（競合、顧客、自社）の観点から
５．本格市場参入（沁麒麟発売）から現在まで
（１）戦略
（２）営業基盤確立
（３）チャネル開拓
（４）販売店（取扱料飲店）獲得
（５）販売実績・結果
６．まとめ
受講料
WJCF会員：無料 一般参加：￥5,000
開催場所
東京都新宿区西早稲田1-21-1 早稲田大学西早稲田ビル（19号館） 311研修室
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| 開催日 | | 2009年6月19日 | | 費用 | | 0 円 | | 開催場所 | | 東京都新宿区西早稲田1-21-1 早稲田大学西早稲田ビル（19号館） 311研修室 | | アクセス | | | | 関連サイト | | | | 備考 | | |
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