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   即断・即決・即行動のための会議運営力強化研修公開コース(中国語)   

本研修では、メンバーの納得感を得て、即断、即決、即行動
につながる会議運営力の方法をお伝えいたします。

研修内では会議運営で管理者が行うべき行動を、
会議成功の7つのステップに落とし込みご紹介します。

具体的には、
1. 会議のゴール設定とアジェンダ作成方法
2. 会議のセットアップコミュニケーションスキル
3. 議論を活性化させるための傾聴スキル
4. 議論をスムーズに進めるための見える化スキル
5. 合意形成するための紛争解決スキル
6. ネクストアクションの設定方法
7. 会議運営者としての振り返りの方法


開催日時 2014/12/16(火) 09:00 〜 17:00

申込期間 2014/12/05 〜 2014/12/12

講師 秦超良(トランスエージェント専任講師)

定員 24名

受講料 1100元

開催場所 上海市 徐匯区
住所 華山路1954号
アクセス 上海交通大学教師活動中心 2階会議室
上海市華山路1954号(上海交通大学内)
10号線 「交通大学」より徒歩10分

主催企業 トランスエージェント

開催期間2014年12月16日 - 2014年12月15日
費用20000 円
開催場所上海交通大学教師活動中心2階会議室 住所:上海市華山路1954号(上海交通大学内)
アクセス10号線 「交通大学」より徒歩10分
関連サイトhttp://www.semi-navi.com/seminars/345
備考
主催者トランスエージェント
住所
郵便番号
担当者
電話
ファックス
ホームページ
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